How will The Members Be Screened.
Kenapa task group, education, discussion tak perlu di screened?
- Task group: Semua orang perlu ada dalam kumpulan tersebut
- Education dan discussion: General
Apakah group yang wajib di screened dan kenapa?
- Depends on situation
- Spesifik, not all people fit the group.
5 prosedur untuk menapis kumpulan:
- Personal iv:
- Best screening
- Contact (dapat some ideas about the potential members)
- Group content (kita buat apa? Supportive and so on), process (get information whether he/she suitable in a group or not), time, confidential, bagitahu benefit.
- Potential member ada peluang untuk bertanya soalan.
Contoh soalan:
- Kenapa nak masuk dalam group ni?
- Apa expectation terhadap kumpulan ni?
- Adakah awak pernah masuk dalam mana-mana group? Kalau ada (contoh)
- Apa yang awak rasa kita boleh bantu?
- Ada tak siapa2 yang awak tak nak dia masuk dalm group?
- Macam mana awak boleh beri faedah kepada kumpulan?
- Written Screening
- Complete a written form
- Sesuai/x ( kalua x sesuai, kita buat group lain)
- Cth: Biographical – umur. Jantina, marital status, diagnose (kadang2 menentukan kesesuaian )
- Kalau ada information contoh “Acap pernah makan ubat”, share
- Referral Sources
- Tanya teacher, therapist, hospital,….
- Comprehensive group program
- Ada beberapa kumpulan yang kena conduct, boleh identify group2 yang mana sesuai untuk masuk dalam group.
- Contoh: 2 orang ada masalah keluarga (masuk dalam satu group yang mempunyai masalah keluarga)
- Screening after the group has begun
- Give participant chance to see if being in a group is the best decision for them
Big-Picture Planning
- Fikir tentang semua tajuk yang mustahil yang perlu dicover
- Kita bersungguh-sungguh pada sesi pertama, at the end kita dah takde idea.
- Pemimpin perlu ada general idea terhadap kumpulan tersebut
Session Planning
- Minggu pertama kita nak discuss tentang apa
- 3 ciri yang perlu dipertimbangkan:
- Consider the stage group : (kena tengok stage mana – beginning, middle or closing (bergantung pada topik mana yang sesuai)
- Plan the format: Bentuk session
- Anticipate problem: Kita andaikan what the problem can be happen (What if!!)
Planning the phases of the session
The beginning phase: (jump start)
- kita tengok lebih kepada content:
- warm up phase (dia masuk dalam group, rappor,untuk menarik mereka untuk bercakap)
- First few minutes – review the previous session
- Beberapa kumpulan tak perlu warming up sbb the members ready to talk
- Taaruf (introduce new members)
- Perlu kan masa yang banyak untuk pilih kaedah yang sesuai dalam kumpulan.
- Contoh: Lukis gambar yang reflect dengan diri kita (LDK)
- Sebagai leader kena consider untuk menarik energy/ semangat untuk menguruskan kumpulan
The middle phase:
- Start interaction (meaningful)
- Member are in pain (They need some exercise to encourage them to change)
The closing phase
- If you fail to plan, you fail to be a good leader
- Bagitahu masa dah habis (tak perlu rigid dengan masa yang diberi, stop secara perlahan-lahan)
- Leader perlu beri 3-10 minit untuk buat kesimpulan dan processing the session (bagi hikmah apa yang awak belajar daripada aktiviti, tapi sebelum tu kita tnya dia dulu apa hikmah dia buat aktiviti tadi)
- Having each person comment (reflection)
- Kalau ada masa (brief sikit tentang next session)
13 Kesalahan yang biasa dibuat (Aktiviti di dalam Kelas)
- Not Planning
- Planning too much
- Frequent Mistake
- Not allowing enough time for the group to have any significant meaning.
- Inappropriate Exercise
- Too Many Exercise
- Poor Planning of Time
- Poor Planning of the Flow of the Session (tak ikut turutan, flow tu sepatutnya ada kaitan supaya members faham aktiviti tu apa yang nak dicapai)
- Not Planning Interesting Begining.
- Allowing too Much Time Warm-Up
- Not Allowing Enough Time for Warm-Up (Kena pertengahan, Jangan terlalu ekstreme, Akan menyebabkan member kurang fokus, 5 minit pertama, give some space to members to warm up the session.)
- Vague Plans (Many begining leader tak jelas (banyak sangat masa), Bila banyak sangat spent time pada soalan, leader akan jadi blurr)
- Lack of Flexibility (Some leader rigidly follow their plan, Sebagai leader, jangan terlalu rigid)
Maklumat Lebih Lanjut boleh rujuk Slide dibawah